SRG omstrukturerer sig i opdrag fra SRG's bestyrelse og som en del af det virksomhedsomspændende transformationsprojekt Enavant for at sikre virksomhedens fremtid. Dette afspejler den dybtgående forandring i medielandskabet. Med Enavant bliver SRG mere digital, fleksibel og effektiv. Samtidig skal der spares 270 millioner schweizerfranc inden 2029, blandt andet på grund af Forbundsrådets beslutning om at reducere medieafgiften. I de seneste måneder har SRG konkretiseret de nødvendige besparelsestiltag for 2027 som en del af det virksomhedsomspændende transformationsprojekt Enavant, som annonceret sidste sommer (se pressemeddelelse ‘SRG reorganiserer sig og kommer tættere på hinanden’), med målet om først at spare på strukturer og processer for at beskytte programmet bedst muligt i publikums interesse.
Sådan implementerer SRG besparelsestiltagene
På denne baggrund opnår SRG de nødvendige besparelser inden 2029 primært gennem tilpasninger i strukturer, processer, produktionsmetoder samt partnerskaber. Ud fra dette implementerer SRG besparelsestiltagene for 2027 som følger:
- Blandt andet forenkler SRG ledelsesstrukturer, eliminerer overlapninger med det nye SRG- organisationsmodel med SRG-dækkende områder og lokalt forankrede fakteams (se pressemeddelelse ‘SRG konkretiserer transformationsplaner og planlagt personalereduktion’) og optimerer ejendomsareal til produktion og administration. Dette giver SRG besparelser på i alt 35,2 millioner schweizerfranc inden 2027. Optimeringen af ejendomsareal inkluderer også en placeringsoverflytning i Bern, mens den regionale forankring forbliver i SRG's DNA. Derfor anerkender SRG de regionale lokationer.
- Effektive processer, reduktion af komitéer, samling af produktionsplanlægning og -styring eller konsekvent anvendelse af fælles indhold på tværs af regioner muliggør besparelser på 9,1 millioner schweizerfranc per 2027.
- Tilpassede og mere effektive produktionsmetoder fører til besparelser på 13,2 millioner schweizerfranc, med et mest muligt sammenligneligt resultat.
- Gennemgang og tilpasning af SRG-partnerskaber giver yderligere besparelser på 2,7 millioner schweizerfranc for 2027 - for eksempel med en ny tilrettelæggelse af den schweiziske filmpris i samarbejde med partnere.
- Yderligere besparelser på cirka 3,7 millioner schweizerfranc inden 2027 opnås ved tilpasninger i programudbud: for eksempel gennem en allerede i 2025 kommunikeret fokusering i sportsproduktion (Ishockey National League og UEFA Club Competitions, se pressemeddelelse ‘Fokusering i sportsproduktion’), den bevidste beslutning om ikke at byde på udsendelsesrettighederne til UEFA Champions League fra sæsonen 2027/28, et stærkere fokus på primetime på de anden tv-kanaler eller en øget vægtning af effektive radiouger med samtidig forøgelse af gentagelser af ugentlige programmer.
Forskellen til besparelsesmålet på 80 millioner schweizerfranc per 2027 forklares ved yderligere foranstaltninger på SRG-niveau samt effekter, der er engangsvirksomme.
"Ved at SRG reorganiserer sig fuldstændigt, spares der 95 procent i strukturer og processer"
Generaldirektør Susanne Wille siger hertil: "For at SRG også i fremtiden kan forblive stærk og nå mennesker i Schweiz, reorganiserer vi grundlæggende vores virksomhed. Vi driver transformationen konsekvent fremad og skaber forudsætningerne for en moderne, fleksibel og digital SRG. Besparelser er uundgåelige på grund af politiske krav. Som vi allerede sagde sidste sommer: Vi sparer først på strukturer og processer for at beskytte vores program bedst muligt i publikums interesse. For vi er forpligtet over for publikum," fortsætter Wille.
Om betydningen af det virksomhedsomspændende transformationsprojekt Enavant tilføjer hun: "Med Enavant skaber vi forudsætningerne for en moderne, stærk og digital SRG. Ved at forenkle strukturer, samle kræfter og samarbejde tættere sammen, får vi det nødvendige spillerum til at opnå 95 procent af besparelserne gennem strukturer, processer og produktionsmetoder. Med de tidligere, decentrale strukturer ville påvirkningen på programmet have været markant større. Samtidig udvikler vi SRG videre - og ændringer i programmet vil også kunne mærkes."
Besparelsestiltagene vil blive yderligere detaljeret i de kommende måneder og forberedt til implementering i SRG's regionale enheder og områder. Samtidig konkretiserer SRG de yderligere besparelser for årene 2028 og 2029.
SRG skal spare cirka 270 millioner inden 2029
SRG skal spare cirka 270 millioner schweizerfranc inden 2029, blandt andet på grund af Forbundsrådets beslutning om en reduktion i medieafgiften. Den første reduktion træder i kraft fra januar 2027. Derfor skal SRG realisere substantielle besparelser inden da.
Thomas Egger, Finansdirektør SRG, siger: "De aktuelle beregninger viser, at de igangværende spareprogrammer har større effekt, efter at vi har intensiveret dem i lyset af sparekravet på 270 millioner. Dette omfatter også den restriktive genbesættelse af ledige stillinger. Samtidig er nogle antagelser forbedret en smule - som for eksempel de kommercielle indtægter. Disse er på det seneste stabiliseret lidt, blandt andet på grund af store begivenheder, men er fortsat faldende samlet set. Også når det gælder prisstigningen ser vi på kort sigt en vis lettelse, uden at det reducerer det mellem- og langsigtede pres. Derudover tager vi også højde for nye, modstående udviklinger i vores planlægning. Samlet set giver det os mulighed for at fordele besparelserne mere jævnt over årene - men det overordnede mål forbliver 270 millioner schweizerfranc inden 2029 på nuværende tidspunkt." I den forbindelse kan de nødvendige besparelser inden for det samlede mål på 270 millioner schweizerfranc fordeles mere jævnt tidsmæssigt. Det nødvendige sparebidrag i 2027 reduceres derved til cirka 80 millioner schweizerfranc sammenlignet med den tidligere kommunikerede på 125 millioner schweizerfranc.
Pressekontakt:
SRG SSR, Mediestelle
Nik Leuenberger
media@srgssr.ch / Tel. 058 136 21 21