Regnskabsår 2025: Stabil udvikling i omskiftelige tider - Grand Resort Bad Ragaz AG

2025 var præget af en tilbagevenden til normal drift. Efter afslutningen af den fuldstændige renovering mod slutningen af det foregående år, kunne Tamina Therme igen drives kontinuerligt gennem hele året. Dette resulterede i en betydelig stigning i besøgstallet: Med 325.987 gæster nåede den det højeste niveau siden totalrenoveringen i 2009 og opnåede en rekordomsætning på CHF 14,3 millioner. Tamina Therme bekræfter dermed sin rolle som en central del af Grand Resorts wellbeing- tilbud, især for gæster fra regionen og udenfor.

På Grand Hotels lå overnatningstallene med 74.251 lidt under året før (76.131). Omsætningen forblev dog lidt over sidste år med CHF 62,4 millioner, hvilket er et tegn på en stabil indtjeningsevne, selv ved kortfristet booking. Sundhed og forebyggelse gav yderligere fremdrift: Med åbningen af Tamina Health Center i oktober 2025 blev en central milepæl i den strategiske retning opnået. Klinikken Bad Ragaz øgede omsætningen markant til CHF 3,7 millioner (+20,5%) og øgede plejedage til 8.072 (+1%). Denne udvikling understreger den stigende betydning af det medicinske og terapeutiske tilbud inden for Grand Resort og bekræfter den holistiske tilgang, hvor medicinsk ekspertise, forebyggelse og rekreation er en integreret del af den samlede oplevelse.

I året 2025 opnåede Grand Resort Bad Ragaz gruppen et driftsresultat før renter, skatter og afskrivninger (EBITDA) på CHF 20,1 millioner (året før: CHF 12,5 millioner). Dette svarer til en EBITDA-margin på 18,4%. Pr. 31. december 2025 er balancesummen CHF 277,6 millioner og med en egenfinansieringsgrad på 50,8% meget solid. Når man inddrager det negative resultat fra andelen i associerede selskaber på CHF 3,9 millioner, resulterede det i et koncernunderskud på CHF 0,9 millioner. Dette er relateret til Casino Admiral AG i Ruggell (Liechtenstein), som afsluttede driften pr. 30. september 2025 på grund af den ændrede markeds- og konkurrencesituation og blev værdiansat til likvidationsværdier. For Grand Resort Bad Ragaz betyder dette en endnu stærkere fokus på de områder, hvor der skabes varig værdi: sundhed, afslapning og oplevelse.

Resort-strategi 'GRBR 2035': bindende grundlag for implementering Med 'GRBR 2035' har bestyrelsen vedtaget hoved- og delstrategier og forankret implementeringen organisatorisk. Under mottet 'One Resort – One Brand – One Team' skærpes prioriteringer, ansvar og samarbejde på tværs af områder, båret af Tamina-kilden og det termiske vand som identitetsskabende grundlag. 'I 2025 har vi med resort-strategien skabt forudsætningerne for, at retning bliver til implementering', understreger Executive Chairman Dr. Klaus Tschütscher.

Golf Club Bad Ragaz: Green ombygning som investering i kvalitet og bæredygtighed I september 2025 markerede startskuddet for det store projekt 'Green ombygning' i Golf Club Bad Ragaz. Med en investering på CHF 2,5 millioner bliver greens på den 18-hullers mesterskabsbane fuldstændigt fornyet på et areal på cirka 10.000 kvadratmeter. De nye greens baseres på en moderne, ressourcereducerende konstruktion og skaber grundlaget for en bæredygtigt forbedret spil- og turneringskvalitet. Den planlagte genåbning af mesterskabsbanen er afhængig af vejret og forventes at være i starten af august 2026.

Bæredygtighed: Målbare fremskridt i hverdagen
Også i 2025 blev der opnået konkrete fremskridt: Genbrugsraten steg fra 38% til 42%. I mad- redningsprojektet i samarbejde med 'United Against Waste' blev madspild pr. gæst og måltid reduceret fra 129g til 67g svarende til en reduktion på 48% inden for et år.

Udsigt for 2026: konsekvent implementering og synlig nypositionering
2026 står i implementeringens tegn: 'GRBR 2035' vil blive endnu mere synlig i hverdagen, med klar markedsbearbejdning, koordinerede tilbud og et endnu stærkere samarbejde på tværs af områder. Fra februar 2026 starter renoveringsarbejdet i det centrale område af Grand Hotel Hof Ragaz. Redesignet og den planlagte videreudvikling af gastronomiske koncepter vil synligt præge Grand Resort i de kommende år og bæredygtigt videreudvikle tilbudskvaliteten. Genåbningen af Grand Hotel Hof Ragaz samt Hotel Palais Bad Ragaz er planlagt til december 2026.

Planmæssig tilbagevenden til den beviste ledelsesstruktur: Dr. Klaus Tschütscher leder bestyrelsesformandskabet
Med regnskabsåret 2026 vender Grand Resort Bad Ragaz AG planmæssigt tilbage til den beviste ledelsesstruktur, med en klar adskillelse mellem strategisk styring og operationel implementering. Dr. Klaus Tschütscher har efter ønske fra hovedaktionæren og bestyrelsen for to år siden påtaget sig den operative samletansvar som CEO, ud over bestyrelsesformandskabet. Denne bevidste midlertidige dobbeltrolle var udtryk for virksomhedsansvar i en fase med centrale beslutninger for den fremtidige udvikling af resortet og hele virksomheden. Med generalforsamlingen 2026 genoptager Dr. Klaus Tschütscher bestyrelsesformandskabet indenfor den beviste ledelsesstruktur og ledsager implementeringen af resort-strategien samt virksomhedens governance. Samtidig foreslår bestyrelsen for generalforsamlingen den målrettede udvidelse af panelet: Med Corine Blesi, direktør NZZ Connect & Swiss Economic Forum, og Michael Kliger, CEO LuxExperience B.V., skal to kendte personligheder vælges ind i bestyrelsen for at styrke tilbud, brandprofil samt den nationale og internationale positionering af Grand Resorts.

Mediekontakt:
Julia Herwig
Corporate Communications Manager
Grand Resort Bad Ragaz AG, 7310 Bad Ragaz, Schweiz
E-Mail: julia.herwig@resortragaz.ch

Oprindeligt blev denne artikel offentliggjort den 31.03.2026 på Grand Resort Bad Ragaz AG's hjemmeside.

Redaktionel bemærkning: Billedrettighederne tilhører den respektive udgiver.