Som førende udbyder inden for den schweiziske betalingsformidling udvikler PostFinance konsekvent sin forretningsmodel i takt med de skiftende kundeønsker. Den positive udvikling i første halvår viser, at strategien har effekt: Kundernes aktiver vokser, brugen af investerings- og pensionsløsninger stiger, og diversifikationen af indtægtsbasen skrider frem.
"Kundernes tillid er vores største kapital. Om det er ved e-formueforvaltningen i pensionen, fractional trading eller i betalingsformidlingen: De stigende kundemidler og den høje brug af vores tilbud viser, at vi i stigende grad forstår vores kunders behov og oversætter dem til konkrete løsninger. Dermed opnår vi vigtige fremskridt i implementeringen af vores strategi og styrker PostFinances modstandskraft skridt for skridt," siger Beat Röthlisberger, CEO for PostFinance.
Kundernes tillid og investeringsforretningen vokser yderligere
Kundernes aktiver steg med 3,7 milliarder schweizerfranc til 117,5 milliarder schweizerfranc sammenlignet med slutningen af 2025. Særligt dynamisk udviklede investeringsforretningen sig: De renteuafhængige kundemidler steg med 2,1 milliarder schweizerfranc til 25,3 milliarder schweizerfranc. Indstrømningen af nye midler fordobledes overfor året før til 0,5 milliarder schweizerfranc. Digitale investeringsløsninger som det økonomiske magasin Bilanz-præmierede e-formueforvaltning, e-trading samt pensionsudbud blev flittigt anvendt af kunderne.
Diversifikation styrker indtægtsbasen
Rentedifferencen forbliver PostFinances vigtigste indtægtskilde. Netto-renteindtægten var i første halvår på 285 millioner schweizerfranc og dermed 34 millioner schweizerfranc under tallet fra året før. I det forgangne år blev dette resultat begunstiget af en engangsomstillingseffekt på 37 millioner schweizerfranc. Renset for denne effekt kunne renteindtægten let øges. Samtidig kunne PostFinance øge indtægterne i den renteuafhængige forretning. Kommissions- og serviceforretningen samt handelsforretningen lå samlet 7 millioner schweizerfranc over året før. Vækstdrivere var især investeringsforretningen, e-trading samt den øgede brug af PostFinance Debit Card.
Omkostningsdisciplin bidrager til robust resultat
Driftsudgiften kunne sænkes med 11 millioner schweizerfranc i forhold til året før. Dette viser, at den organisatoriske udvikling samt den konsekvente prioritering af investeringer og udgifter har effekt. Samtidig investerer PostFinance fortsat målrettet i udviklingen af sit tilbud og i digitale løsninger for sine kunder.
Salg af Swissquote-andel afsluttet
I første halvår 2026 solgte PostFinance den resterende del af sin andel i Swissquote Group Holding SA og afsluttede dermed den de-investition, der blev påbegyndt i december 2025. Samtidig tildelte PostFinance 60 millioner schweizerfranc til reserven for generelle bankrisici for yderligere at styrke sin risikokapacitet. PostFinances samlede kapitalprocent ligger med 27,6 procent markant over de regulatoriske krav.
PostFinance styrker ledelses- og kontrolfunktioner
Ud over det konsekvente fokus på kunderne udvikler PostFinance målrettet sine styrings- og kontrolfunktioner yderligere og styrker dermed sin organisation for nye markedsudviklinger og stigende regulatoriske krav. Derfor vil ansvarsområdet for Risk, Compliance & Legal i fremtiden blive omstruktureret og fra første kvartal 2027 forankres i to selvstændige enheder på ledelsesniveau. Risk-området vil fortsat blive ledet af Heidi Steiger, mens der vil blive rekrutteret et nyt ledelsesmedlem til området Compliance.
Uafhængigt heraf vil en nybesættelse i ledelsen finde sted for enheden privatkunder. Dens leder, Sandra Lienhart, har besluttet at trække sig fra PostFinances ledelse i foråret 2027. Hun vil fortsat bringe sin ekspertise i spil i udviklingen af filialnetværket og inden for ledelse.
Den fremtidige organisatoriske udformning samt rekrutteringen til ledelsespositionerne vil blive konkretiseret i de kommende måneder.
Udfordrende miljø forbliver
Det økonomiske miljø forbliver udfordrende. Det vedvarende nulrentemiljø øger presset på renteindtægterne. Usikkerheder på de finansielle markeder samt den accelererede teknologiske, strukturelle og regulatoriske forandring præger betingelserne. PostFinance føler mere pres på marginerne end andre banker i Schweiz, da de ikke må yde lån og realkreditlån. Det fortsat stigende negative resultat inden for skranketransaktioner belaster resultatet i første halvår 2026 med 65 millioner schweizerfranc.
PostFinance vil konsekvent fortsætte med at implementere sin strategi. I fokus står den yderligere styrkelse af kundeorienteringen, diversifikationen af indtægterne samt den målrettede udvikling af tilbuddene inden for betalinger, investering og pension. Derudover vil samarbejdet mellem Post og PostFinance blive yderligere styrket for at give kunderne en endnu lettere adgang til alle tjenester og for at udnytte synergier målrettet. Dermed skaber PostFinance forudsætningerne for fortsat succesfuldt at udføre sin rolle som pålidelig partner i den finansielle grundforsyning.