Kunstig intelligens ændrer vores arbejde hurtigere, end vi kan reagere. Hvis du mister overblikket, mister du forbindelsen. einstAIn, den nyligt initierede tænketank for fremtidens arbejde i KI-alderen, bringer virksomheder, medarbejdere, videnskab og politik sammen for at forme KI-transformationen i Schweiz aktivt, fair og bæredygtigt.
På den første blik kan det virke usædvanligt, at en arbejdstagerforening opretter en think tank. Men dynamikken i kunstig intelligens sætter etablerede modeller til debat. Hidtil gjaldt det, at den, der arbejdede otte timer, blev betalt for otte timer. Men med KI kan nogen klare, hvad der tidligere krævede en hel dag, på blot to timer. Hvis arbejdsstyrken i fremtiden ikke bedømmes ud fra arbejdstid, men produceret værdi, skal vi som fællesskab blandt andet afklare, hvordan produktivitetsgevinster fordeles, så medarbejderne ikke bliver ladt i stikken," siger Alexander Bélaz, formand for Angestellte Schweiz.
Den nye tænketank destillerer resultater fra internationale og schweiziske studier og afleder derfra konkrete handlingsfelter og orienteringsrammer. Den første rapport identificerer otte centrale udfordringer for Schweiz. Den gør det klart, at KI ikke er et løfte om fremtiden, men en prøvesten for landets velstand. I et højtlønnet land med en svindende arbejdsstyrke kan konkurrencedygtighed, sociale systemer og indkomster kun sikres, hvis produktiviteten stiger, og innovationsfordelene bevares.
'KI-æraen kræver ændrede arbejdsmåder og nye kompetencer. Deres identificering er afgørende for medarbejdernes selvudvikling, kompetencestyring i virksomheder og uddannelse for at forberede nuværende og fremtidige arbejdskraft bedst muligt," siger David Gisler, Talent Acquisition Lead, Siemens.
Til trods for at medarbejdere længe har brugt KI informelt og pragmatisk, mangler der i mange lederlag en klar strategi og ansvar. Det er risikabelt at reducere KI til simple, isolerede værktøjer. Hvis roller og processer ikke genovervejes, går potentiel produktivitet tabt, og usikkerhed intensiveres fremfor værdi at skabe.
For medarbejdere betyder denne transformation en grundlæggende paradigmeskift: jobsikkerhed erstattes i stigende grad med arbejdsevne. KI devaluerer ikke hele erhverv på én gang, men opgaver, rutiner og eksisterende kvalifikationer. Uden nye kompetenceprofiler og bred, dyb AI-kendskab risikeres en strukturel opsplitning af arbejdsmarkedet.
Også politisk er det ikke en mulighed at vente. Uklare lovgivningsrammer bremser innovation og investeringer mere end teknologiske grænser, mens afhængigheden af få globale udbydere kontinuerligt vokser.
Den centrale erkendelse af rapporten er klar: kunstig intelligens er ikke en jobdræber, men en velstandsforstærker - forudsat at den styres strategisk, kvalificeres bredt og reguleres ansvarligt.
Tænketanken støttes af en tværfaglig rådgivningsgruppe, der samler arbejdsgivere, medarbejdere, politik og videnskab. De forskelligartede perspektiver og til tider modstridende erfaringer er med vilje en del af processen - og i netop dette ligger værdien.
Alle aktører fra erhvervslivet, politik, arbejde og videnskab inviteres til aktivt at deltage i dialogen og tage ansvar for fremtidens arbejde.