Clientis Gruppen med dynamisk vækst og godt resultat

Finanssektoren står over for stadig større udfordringer. Digitalisering, teknologisk forandring, stigende cyberrisici og regulative krav øger omkostningspresset, især for mindre banker. Her drager Clientis Banking Solutions platformen fordel af skaleringsfordele, som bruges af en tredjedel af de schweiziske regionale banker.

Stigningen i driftsomkostningerne var moderat med 2,7%. "Vi investerer målrettet i moderne teknologier og effektive processer for at positionere vores regionale banker succesfuldt og konkurrencedygtigt i fremtiden", siger Matthias Liechti, CEO for Clientis AG. Med en gevinst på CHF 60,3 mio. opnåede Clientis Gruppen et godt resultat, lidt under det forrige år (-5,4%).

Den stabile indtægtsbase, på trods af det udfordrende markedsmiljø, blev opretholdt. Renteindtægterne forblev den vigtigste indtægtskilde for Clientis bankerne med en andel på 76% af den samlede succes. Det vedvarende lave rentemiljø førte dog til en faldende bruttorentesats på fem basispunkter til 1,01%. Som følge heraf faldt bruttorenteindtægterne med 1,0% til CHF 151,4 mio., og netto renteindtægterne faldt med 0,9% til CHF 152,3 mio.

Provisions- og serviceforretningen udviklede sig dog meget positivt og steg med 7,6% til CHF 27,7 mio. Depotvolumenet øgedes igen markant med 12,3% til CHF 3,87 mia. på grund af nye midler og den positive udvikling på børsmarkedet.

Driftsresultatet (resultat fra almindelig bankforretning) steg lidt i forhold til det forrige år med 0,6% til CHF 201,5 mio. Driftsomkostningerne steg med 2,7% til CHF 114,7 mio. Driftsomkostningerne steg med 2,9% på grund af investeringer i digitalisering, yderligere tjenester samt investeringer i filialer. Forøgelsen af fuldtidsstillinger med 1,4% førte til en stigning i personaleomkostningerne på 2,5%.

Det operationelle resultat (forretningssucces) faldt med 5,4% til CHF 70,6 mio. Gruppens overskud var ligeledes 5,4% lavere ved CHF 60,3 mio. Cost/Income ratioen (forholdet mellem driftsomkostningerne og driftsresultatet) steg til 56,9% og ligger fortsat under den definerede grænseværdi på 60,0%.

I kerneforretningen med hypotekarlån oplevede Clientis bankerne igen en glædelig vækst. De samlede kundeudlån steg med 4,0% til CHF 12,7 mia.

Finansieringsprincipperne forblev konservative. Omtrent 98% af udlånene er sikret gennem pant eller på anden måde. Endnu engang kunne værdienedsættelser relateret til mislykkelser opløses.

Den fremragende finansielle stabilitet er præget af egenkapital langt over kravene. Egenkapitalen er fortsat fremragende og imponerer også i branchen. Den traditionelt stærke egenkapitalbasis blev forbedret med 3,8% til meget stærke CHF 1,439 mia. (+53 mio.).

Den samlede egenkapitalkvote reducerede sig let til 20,5% på grund af højere egenkapitalkrav i lyset af implementeringen af Basel 3 finale. Lovkravene på 12,6% bliver fortsat tydeligt overholdt.

Clientis Gruppens stabile rating er blevet bekræftet. Vurderingsagenturet Moody's bekræftede i december 2025 deres vurderinger for Clientis bankerne: "A2" for den langsigtede kreditvurdering, topkarakteren "P-1" for kortfristede forpligtelser samt "stabil" for udsigten. Moody's fremhæver uændret positivt den høje egenkapitalgrundlag, en høj kvalitet af kreditporteføljen og et solidt finansieringsprofil for Clientis Gruppen.

Målrettede investeringer i digitalisering og cybersikkerhed har resulteret i konkrete fremskridt i vigtige projekter i rapporteringsåret. Med introduktionen af en moderne e-banking og mobil banking løsning samt en proces understøttende rådgivningsløsning styrker vi den digitale interaktion mellem banker og kunder på alle kontaktpunkter. Derudover blev vigtige skridt implementeret inden for finansieringsvirksomhed: Det AI-understøttede dokumentstyringsprogram HypoDossier øger effektivitet og hastighed i hypotekarforretningen. Inden for betalingsformidling anvender alle platformbanker den standardiserede Open-Banking løsning bLink, hvilket skaber en fremtidssikret netværksopkobling.

Parallelt med dette styrker Clientis Banking Solutions kontinuerligt deres cyber defense forsvar. IT-sikkerhedens robusthed bliver forbedret, ved ikke kun at reagere på trusler, men også proaktivt søge efter potentielle farekilder. Derudover bliver der årligt gennemført omfattende IT-gennemgange i form af "Attack Simulation" og baseret på dette implementeres forbedringer for yderligere at styrke modstandskraften mod mulige trusler. Clientis Banking Solutions tilbyder en omfattende pakketilbud for beskyttelse mod cyberrisici, en central fordel ved platform-fællesskabet.

Kontinuitet i markedsudseende og udlevet kundetæthed er en del af strategi og kampagnerne "Lad os sætte os sammen" fortsatte konsekvent i rapporteringsåret. De står for regional forankring og oplevet kundetæthed. Centralt stod personlige møder og direkte udveksling, blandt andet ved generalforsamlinger samt gennem regionale implementeringer af bankerne. Klienter hos Clientis bankerne styrker således bæredygtigt tilliden og nærheden til deres kunder gennem forskellige kanaler.

Sammen stærkere - Vækststrategi med virkning finder sted i en kontekst af stigende reguleringskrav, voksende IT-kompleksitet og mangel på kvalificeret arbejdskraft, hvor skalerbarhed får stigende betydning. Med deres stærke serviceplatform tilbyder Clientis AG som service- og kompetencecentrum for Clientis Gruppen effektive, sikre og reguleringsmæssigt overholdende løsninger for 14 Clientis banker samt syv andre institutioner.

Under den uafhængige markedsoptræden "Clientis Banking Solutions" forfølger Clientis AG en klar vækststrategi som outsourcingudbyder. Den modulære konstruerede, standardiserede service model gør det muligt for banker at fokusere på deres kerneforretning, mens centrale tjenester leveres samlet og effektivt. Strategien har effekt: Platformen vokser fortsat. En ekstra bank vil fremover benytte standardiserede tjenester såsom den digitale arbejdsplads, "Journey to the Cloud" inklusiv netværk samt compliance-tjenester.

Bæredygtighed opleves som at tage ansvar gennem det faktum, at Clientis bankerne i mere end 200 år har været forankret i deres regioner og påtager sig ansvar for deres kunder og deres omgivelser. De står for langsigtede relationer, pålidelighed og tillid. Samtidig engagerer de sig for en bæredygtig fremtid: I rapporteringsåret har de for første gang opgjort CO2-aftrykket for deres hypotekarportefølje for beboelsesbygninger og hjælper deres kunder med energirenoveringer. Derved yder de et bidrag til bæredygtig udvikling i finanssektoren.

Outlooken ser positiv ud da en substansstærk regionalbankgruppering ser med tillid ind i fremtiden og anser sig godt forberedt på fremtidige forandringer. Den store tillid hos vores kunder samt vores stærke regionale forankring udgør en solid base. På denne baggrund ser man frem til år 2026 og fortsætter fælles vej med succes.

Redaktionel bemærkning: Billedrettighederne tilhører den respektive udgiver. Billedrettigheder: Clientis AG